Міжнародний експерт з безпеки Ерік Холлнагель пояснює, чому система забезпечення безпеки на підприємствах повинна грунтуватися на попереджувальних заходах, а не на заходах реагування на інциденти, які вже трапилися.

Спільним недоліком багатьох існуючих методів охорони праці є те, що вони засновані на визначенні подій, які виділяються з нормальної течії обставин - що, як правило, означає, що щось вже пішло не так.

Міжнародний експерт із систем безпеки, професор Ерік Холлнагель каже, що ці види методик часто мають на увазі під собою реактивний підхід, основною метою якої є пошук проблем і подальше їхнє виправлення.

"Зусилля по запобіганню майбутніх аварій насправді слугують подвійній меті - забезпечити безпеку і відчуття безпеки".

Виступаючи із серією практикумів і семінарів для інститута безпеки Австралії (SIA), які проводяться в Мельбурні, Брісбені і Сіднеї у липні цього року, професор Холлнагель розповідає, що більшість методів аналізу, які використовуються в наш час, засновані на розумінні або того, як світ влаштований, або тог, як світ структурований.

FRAM - метод функціонального резонансного аналізу, який буде в центрі уваги робочих нарад і семінарів SIA, націлений на протилежне. Це спосіб побудувати модель, яка описує, яким чином здійснюється той чи інший процес. Оскільки метою методу FRAM є створення уявлення про те, як насправді була зроблена робота, він не обмежується конкретним типом аналізу, наприклад, таким як розслідування інциденту.

Безпека в три кроки

Перший крок - зробити систему безпеки про-активною, а не реактивною.

"Безпека - це більше, ніж відсутність нещасних випадків, і вона не може бути досягнута тільки шляхом усунення небезпек," - вважає Холлнагель.

Другим кроком необхідно зрозуміти, що більш важливо вивчати те, що відбувається весь час, навіть якщо наслідки цього можуть здатися незначними, ніж навчатися на тому, що відбувається рідко, хоча може мати великі наслідки.

“Це набагато легше, так як у своє розпорядження ми можемо отримати багато даних, які легко доступні,” - додав Холлнагель.

Третій крок полягає в тому, щоб зрозуміти важливість непостійності у повсякденній роботі. Холлнагель каже, що мінливість, як правило, корисна, і її необхідно контролювати, а не усувати.

Джерело www.safetysolutions.net.au. Переклад статті виконала адміністратор сайту Олена Пономаренко.