Общим недостатком многих существующих методов охраны труда является то, что они основаны на определении событий, которые выделяются из нормального течения обстоятельств - что, как правило, означает, что что-то уже пошло не так.
Международный эксперт по системам безопасности, профессор Эрик Холлнагель говорит, что эти виды методик часто подразумевают под собой реактивный подход, основной целью которой является поиск проблем и дальнейшее их исправление.
"Усилия по предотвращению будущих аварий на самом деле служат двойной цели - обеспечить безопасность и чувство безопасности".
Выступая с серией практикумов и семинаров для института безопасности Австралии (SIA), которые проводятся в Мельбурне, Брисбене и Сиднее в июле этого года, профессор Холлнагель рассказывает, что большинство методов анализа, используемые в настоящее время, основаны на понимании либо того, как мир устроен, либо того, как мир структурирован.
FRAM - метод функционального резонансного анализа, который будет в центре внимания рабочих совещаний и семинаров SIA, нацелен на противоположное. Это способ построить модель, которая описывает, каким образом осуществляется тот или иной процесс. Поскольку целью метода FRAM является создание представления о том, как на самом деле была проделана работа, он не ограничивается конкретным типом анализа, например, таким как расследование инцидента.
Безопасность в 3 шага
Первый шаг - сделать систему безопасности про-активной, а не рективной.
"Безопасность - это больше, чем отсутствие несчастных случаев, и она не может быть достигнута только путем устранения опасностей," - считает Холлнагель.
Вторым шагом необходимо понять, что более важно изучать то, что происходит все время, даже если последствия этого могут показаться незначительными, чем учиться на том, что случается редко, хотя может иметь крупные последствия.
“Это намного легче, так как в свое расположение мы можем получить много данных, которые легко доступны,” - добавил Холлнагель.
Третий шаг заключается в том, чтобы понять важность непостоянства в повседневной работе. Холлнагель говорит, что изменчивость, как правило, полезна, и ее необходимо контролировать, а не устранять.
Источник www.safetysolutions.net.au. Перевод статьи выполнила администратор сайта Елена Пономаренко.
